场景描述
以活动运营绩效（例如举办少儿春晚等）和节目运营绩效（例如大小屏节目生产等）为两大考核目标，通过以融合选题小程序为源头，解决无论是活动运营还是节目运营，从策、采、编、发、评为全链路的综合考评方案，通过对各环节的工作量化统计与绩效评判规则，解决传统人工统计方式存在如漏算、错算、少算等现象，有效解决绩效统计难、计算难的问题。
以绵阳为例，台报合并后的绵阳采编中心有约30名记者。流程上记者每天向责编报题，由责编汇总后在编前会上讨论选题价值、报道方向及跨部门发布需求，然而目前面临两大问题：一是绩效考核复杂，需人工统计采访价值、使用情况和播出效果，且常出现供稿未被使用导致的绩效争议；二是无法直观了解记者工作情况和能力，缺乏系统管理选题任务，难以掌握记者日常活动、作品采用率及擅长报道方向，不利于记者的针对性培训。
产品价值
从传统的节目生产考核维度，拓展到活动运营绩效考核，实现对融媒体绩效考核无论是经营创收，还是新闻立台都能进行考核覆盖，实现对不同业务角色的考核维度全覆盖。
提供从策、采、编、发、评的综合考评方案，通过对各环节的工作量化统计与绩效评判规则，有效解决绩效统计难、计算难的问题。